Jakie informacje pomagaj? szybciej oceni? projekt AGV / AMR
Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji wdro?enia, aby rozpocz?? rozmow?. Na starcie najbardziej pomaga prosty opis procesu: sk?d dok?d jedzie materia?, ile kurs?w trzeba wykona?, jak wygl?da zmianowo?? i gdzie dzi? pojawiaj? si? r?czne interwencje.
Je?eli podasz r?wnie? typ no?nika, spos?b odk?adania oraz informacje o WMS, MES albo ERP, mo?emy szybciej wskaza? sensowny pierwszy etap wdro?enia, zakres test?w i obszary, kt?re warto policzy? w analizie ROI.
Podaj punkty pobrania i odk?adania, liczb? transport?w na zmian? lub dob? oraz miejsca, w kt?rych proces najbardziej traci p?ynno??.
Warto doda? informacje o paletach, klatkach, wysoko?ciach pracy, windach, bramach oraz ograniczeniach tras lub stref wsp?lnych z ruchem r?cznym.
Napisz, czy projekt ma wsp??pracowa? z WMS, MES lub ERP i czy w procesie wyst?puj? szczeg?lne wymagania bezpiecze?stwa lub ?ladowania przep?ywu.