Przejdź do treści
Studium przypadku / Logistyka

Wdrożenie AGV dla Grupy Raben

Automatyzacja transportu wewnętrznego w Raben Logistics Polska oparta na 4 robotach transportowych MT-800 i integracji z systemem zarządzania flotą.

Publikacja: 20 września 2023

Miniatura filmu z wdrożenia AGV dla Grupy Raben
YouTube
Zobacz wideo z wdrożenia
Branża

Logistyka kontraktowa / 3PL

Zakres

Automatyzacja regularnych przejazdów wewnętrznych

Proces

Przepływ między strefami operacyjnymi

Efekt

Wyższa przewidywalność i wydajność operacji

Jak czytać to wdrożenie

Co warto porównać z własnym procesem

To case study najlepiej czytać przez pryzmat dopasowania procesu, warunków obiektu i oczekiwanego efektu operacyjnego, a nie tylko przez samą liczbę pojazdów. W większości projektów kluczowe jest to, czy logika transportu odpowiada Twojemu głównemu wąskiemu gardłu.

Najbardziej użyteczne porównanie dotyczy zwykle powtarzalności trasy, punktów poboru i odkładania, ruchu mieszanego oraz tego, czy pierwszy etap wdrożenia wspierał konkretny cel biznesowy, np. stabilniejszy przepływ lub mniej ręcznych interwencji.

Dopasowanie procesu

Porównaj, skąd i dokąd płynie materiał oraz która część operacji wymagała największej dyscypliny, automatyzacji albo stabilizacji.

Układ i bezpieczeństwo

Sprawdź, czy wdrożenie obejmuje podobne konflikty ruchu, szerokości tras, stanowiska robocze i wymagania bezpieczeństwa jak Twój zakład.

Efekt biznesowy

Skup się na przewidywalności pracy, dyscyplinie buforów, ograniczeniu pracy ręcznej i gotowości do kolejnego etapu automatyzacji.

Jak Raben Logistics Polska zwiększył wydajność operacyjną dzięki wdrożeniu autonomicznych pojazdów AGV marki Inovatica. Projekt został przygotowany jako odpowiedź na potrzebę uporządkowania powtarzalnego transportu wewnętrznego i ograniczenia ręcznej obsługi krytycznych zadań logistycznych.

Kontekst projektu

W centrum projektu znalazła się potrzeba stabilnej obsługi transportu wewnętrznego dla kilku typów nośników technologicznych. Kluczowe było ograniczenie ręcznych kursów oraz poprawa przewidywalności ruchu materiału w obiekcie pracującym pod presją ciągłości operacyjnej.

Zakres wdrożenia

Wdrożenie objęło flotę 4 robotów transportowych MT-800, zintegrowanych z systemem zarządzania flotą oraz infrastrukturą logistyczną obiektu. Rozwiązanie zostało przygotowane do obsługi 4 rodzajów koszy technologicznych i współpracy ze stacjami dokującymi.

Najważniejsze elementy projektu obejmowały:

  • automatyzację powtarzalnych przejazdów między punktami logistycznymi,
  • integrację z warstwą zarządzania zadaniami i ruchem floty,
  • dopasowanie logiki pracy AGV do istniejącej organizacji transportu wewnętrznego,
  • przygotowanie środowiska pod dalsze skalowanie automatyzacji.

Efekt operacyjny

Projekt pozwolił uporządkować transport wewnętrzny, poprawić bezpieczeństwo pracy i zwiększyć wydajność operacji realizowanych w tle podstawowego procesu logistycznego. W praktyce wdrożenie stworzyło stabilny fundament pod dalszy rozwój automatyzacji w środowisku Raben Logistics Polska.

Kolejny krok

Chcesz sprawdzić podobny scenariusz w swoim zakładzie?

Możemy przejść przez Twój proces, porównać go z tym wdrożeniem i wskazać pierwszy zakres projektu AGV / AMR, który ma największy sens biznesowy.