Przejdź do treści
Inovatica Fleet Manager

Zarządzaj flotą AGV i AMR.

Od podglądu robotów do koordynacji transportu.

Fleet Manager łączy mapę zakładu, zadania i statusy robotów w jednym miejscu. Pozwala definiować procesy transportowe i analizować wykorzystanie floty.

01

Monitoruj roboty

Powiąż pozycję pojazdu na mapie z jego zadaniem, stanem i alarmami.

02

Definiuj procesy

Zdefiniuj kolejność transportów i warunki przejścia do następnego kroku.

03

Analizuj wyniki

Sprawdź wykonane transporty, czas cyklu i okresy oczekiwania robotów.

Zobacz flotę w ruchu

AGV / AMR · Fleet Manager
Od podglądu do analizy

Od sytuacji na hali do decyzji o kolejnym kroku

Mapa pokazuje, gdzie odbywa się transport. Szczegóły pojazdu pomagają sprawdzić jego stan, edytor opisuje logikę procesu, a raporty pozwalają przeanalizować wyniki. Otwórz zrzut, aby przyjrzeć się interfejsowi.

Przykładowe ekrany interfejsu z danymi demonstracyjnymi.

Centrum operacyjne Fleet Manager: plan hali, sześć robotów i podsumowanie zadań Powiększ ekran
01 · Centrum operacyjne

Sprawdź, co dzieje się na hali

Zamiast szukać informacji w oddzielnych widokach, rozpocznij od mapy zakładu. Pozycje robotów i trasy sąsiadują z podsumowaniem zadań, zasobów i alarmów. To punkt wyjścia do sprawdzenia, który transport wymaga uwagi.

  • Pozycje pojazdów i przebieg tras
  • Aktywne zadania i dostępność robotów
  • Alarmy oraz blokujące zasoby
Widok mapy i panel szczegółów robota AGV-01 w Fleet Manager Powiększ ekran
02 · Stan pojazdu

Przejdź od mapy do konkretnego robota

Wybierz pojazd i sprawdź jego panel bez utraty widoku hali. Stan ruchu, bateria, pozycja i bieżące zadanie pomagają ocenić sytuację urządzenia w kontekście całego transportu.

  • Stan robota i poziom baterii
  • Bieżący punkt oraz status ładunku
  • Zadanie, zdarzenia i rezerwacje
Process Studio: sekwencja oczekiwania na zasób, transportu i rejestrowania dostawy Powiększ ekran
03 · Projektowanie procesów

Zapisz proces jako czytelną sekwencję

Transport to więcej niż przejazd z punktu A do B. W edytorze można opisać oczekiwanie na wolny zasób, przewóz ładunku i zapis zdarzenia po dostawie. Zespół widzi kolejność działań i warunki, od których zależy następny krok.

  • Kroki transportu, oczekiwania i zdarzeń
  • Ustawienia każdego kroku obok sekwencji
  • Przegląd oraz walidacja definicji procesu
Przykładowy raport z wykresami wykonanych transportów i wykorzystania robotów Powiększ ekran
04 · Raporty operacyjne

Zobacz, gdzie transport traci czas

Porównaj liczbę wykonanych transportów, czas cyklu i wykorzystanie pojazdów w wybranym okresie. Zestaw te dane z alarmami oraz blokadami zasobów, aby wskazać obszary wymagające dalszej analizy.

  • Transporty, czas cyklu i stany robotów
  • Filtrowanie okresu oraz pojazdu
  • Eksport CSV i JSON oraz wydruk raportu
Oprogramowanie w Twoim procesie

Połącz flotę z logiką zakładu

Zlecenie z systemu zakładowego musi przełożyć się na konkretny transport i wrócić jako informacja o jego realizacji. Dlatego wdrożenie zaczynamy od źródeł zadań, punktów poboru i odkładania oraz zasad korzystania ze wspólnych zasobów. Zakres połączenia z WMS, MES lub ERP dobieramy do Twojej infrastruktury.

WMSMESERPAGV / AMR
  1. Źródła zleceń

    Ustalamy, skąd przychodzą zadania i jakie informacje muszą wracać do systemów zakładowych.

  2. Reguły procesu

    Odwzorowujemy punkty poboru i odkładania, priorytety oraz współdzielone zasoby.

  3. Rozwój wdrożenia

    Planujemy pierwszy etap i kolejne obszary automatyzacji wraz z rozwojem floty.

Kolejny krok

Sprawdź, jak uporządkować pracę Twojej floty

Omówimy pojazdy, przebieg transportów, źródła zleceń i wymagane integracje. Na tej podstawie dobierzemy zakres systemu do Twojego zakładu.