Cena jednostkowa x liczba AGV
Model startuje od liczby wózków AGV oraz kosztu jednej sztuki.
ROI (Return on Investment) oznacza zwrot z inwestycji i pokazuje, po jakim czasie wdrozenie AGV zaczyna sie oplacac.
Porownaj koszt obecnego procesu z wariantem zakupu floty AGV i oszacuj CAPEX, roczne oszczednosci oraz czas zwrotu dla automatyzacji magazynu.
ROI, czyli zwrot z inwestycji, pokazuje relację między kosztem wdrożenia a spodziewanymi oszczędnościami.
Przykładowy model ROI AGVWpisane wartości są przykładowymi parametrami startowymi. Zmień je pod swój proces, wolumen i scenariusz wdrożenia.
Koszt wdrożenia AGV nie sprowadza się do jednej ceny. W praktyce trzeba policzyć CAPEX floty, roczny koszt serwisu oraz koszt procesu manualnego, który AGV ma zastąpić.
Model startuje od liczby wózków AGV oraz kosztu jednej sztuki.
Po zakupie najważniejszym kosztem operacyjnym staje się roczny serwis floty zamiast stałej pracy manualnej.
Obecny proces liczony jest z pełnego kosztu operatora oraz, jeśli ma to sens, z kosztu najmu wózków manualnych.
Na etapie wstępnej oceny ROI najwygodniej liczyć serwis AGV jako procent CAPEX-u floty. Dzięki temu łatwo porównasz kilka scenariuszy i zobaczysz, jak serwis wpływa na koszt całkowity.
W tym kalkulatorze możesz zmienić roczny serwis jako procent kosztu zakupu. To szybki sposób, żeby sprawdzić, jak założenie 3%, 5% albo 7% CAPEX-u zmienia wynik inwestycji.
Czas zwrotu zależy od częstotliwości transportu, liczby zmian, kosztu pracy, kosztu najmu i tego, jak dużą część procesu manualnego rzeczywiście zastępuje AGV.
Najszybszy payback pojawia się zwykle tam, gdzie proces jest powtarzalny, wielozmianowy i kosztowny w ręcznej obsłudze, a liczba wyjątków operacyjnych jest ograniczona.
Model zakłada konkretną liczbę wózków AGV, operatorów i zmian dla jednego, dobrze zdefiniowanego procesu transportowego.
Koszt pracy obejmuje nie tylko brutto/brutto, ale też absencje, wdrożenie, rotację i wyposażenie stanowiska.
Jeśli obecny proces pracuje na najmie, model może doliczyć roczny koszt manualnych wózków do kosztu bazowego.
Energia nie jest tu główną dźwignią modelu, bo na tym etapie AGV i manualne wózki elektryczne często mają zbliżony profil zużycia.
W domyślnym scenariuszu kalkulator porównuje powtarzalny, 3-zmianowy transport palet z zakupem floty AGV:
Najpierw policz orientacyjny CAPEX, udział serwisu i czas zwrotu, a potem porównaj wynik z materiałem o ROI albo przejdź do rozmowy o realnym procesie.