Przejdź do treści

Archiwum Inovatica AGV

Wyznacz odpowiedni proces transportu wewnętrznego dla robotów mobilnych

Nie wszystko można zrobotyzować…są zadania, które jeszcze długo będą wykonywane wyłącznie przez operatorów manualnych.

Materiał archiwalny. Opisuje stan, wydarzenia i ofertę z czasu pierwotnej publikacji.

 Image by aleksandarlittlewolf on Freepik

Cechy procesu odpowiedniego dla robotów mobilnych

Nie każdy proces transportu wewnętrznego nadaje się do automatyzacji/robotyzacji. W tym artykule przedstawię cechy “super-procesu”, czyli takiego, który idealnie nadaje się do automatyzacji przez roboty mobilne, co może być pomocne podczas planowania odpowiednich procesów dla robotów mobilnych:

  1. Powtarzalność, schematyczność i przewidywalność: Procesy muszą być regularnie powtarzane, dobrze zdefiniowane oraz oparte na przewidywalnych schematach działania. Autonomiczne wózki funkcjonują najlepiej w środowiskach, gdzie trasy i zadania są stałe, bez nagłych zmian i nieoczekiwanych przeszkód. Ułatwia to optymalizację tras i efektywne planowanie zadań, co minimalizuje ryzyko kolizji czy przestojów.
  2. Bezpieczeństwo: Procesy muszą być zaprojektowane tak, aby minimalizować ryzyko wypadków. Z uwagi na fakt, że roboty mobilne nie dysponują jeszcze tak zaawansowanymi mechanizmami poznawania środowiska pracy i nie są w pełni świadome zasad ruchu wewnętrznego, zasady pierwszeństwa trzeba ustalić dla konkretnej instalacji w ocenie ryzyka i organizacji ruchu. Nie należy zakładać automatycznego pierwszeństwa robotów nad ludźmi. Projekt musi uwzględniać wszystkich uczestników ruchu, wymagane zabezpieczenia i szkolenia.
  3. Skalowalność: Procesy transportowe powinny być projektowane z myślą o przyszłej możliwości dodawania nowych robotów mobilnych do floty lub „pożyczania” robotów z innych procesów. Takie podejście zapewnia elastyczność i możliwość szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby operacyjne, takie jak zwiększenie liczby transportowanych towarów czy zmiana tras.
  4. Wolne alejki: Należy zminimalizować ruch pieszy i manualny w alejkach, którymi poruszają się autonomiczne wózki, aby uniknąć zatrzymań. Dzięki temu AMR mogą poruszać się z większą prędkością w granicach zweryfikowanych parametrów bezpieczeństwa, zmniejszając ryzyko kolizji i przestojów, co prowadzi do bardziej płynnych i przewidywalnych operacji transportowych.
  5. Uwzględnienie norm bezpieczeństwa: Procesy powinny być tak zaprojektowane, aby uwzględniać odległości stref bezpiecznych opisanych w normie ISO 3691-4. Ta norma określa minimalne odległości między robotami a personelem, co zwiększa bezpieczeństwo operacji i zaufanie pracowników do technologii.
  6. Planowanie miejsc parkowania i ładowania baterii: Procesy powinny obejmować wyznaczenie odpowiednich miejsc parkingowych dla autonomicznych wózków oraz miejsc do ładowania baterii. To kluczowe dla zapewnienia ciągłości pracy floty AMR i minimalizacji przestojów związanych z koniecznością ładowania.
  7. Sterowanie bramami: Systemy zarządzania flotą robotów mobilnych mają możliwość sterowania bramami, w tym także bramami przeciwpożarowymi. Podczas projektowania procesu należy uwzględnić tę możliwość, aby zapewnić płynność ruchu robotów, automatyzując otwieranie i zamykanie bram, przy zachowaniu nadrzędności funkcji przeciwpożarowych i zasad ewakuacji. Integrację należy uzgodnić z projektantem i dostawcą systemu bezpieczeństwa pożarowego.

dsfsdfdsf

Zintegrowanie tych elementów w procesach transportowych zapewnia efektywną, bezpieczną i płynną pracę autonomicznych systemów transportu wewnętrznego.

Od analizy przepływu do rozwoju systemu

Intralogistyka znacznie zmieniła się w ostatnich latach, a roboty mobilne odgrywają ważną rolę w optymalizacji transportu. Wybór rozwiązania dla magazynu lub zakładu produkcyjnego wymaga analizy, wdrożenia i dalszego doskonalenia procesu.

1. Przeanalizuj obecne procesy

Przed integracją robotów przejrzyj obecny transport wewnętrzny:

  • Zmapuj przepływy materiałów, komponentów i gotowych produktów przez zakład.
  • Wskaż wąskie gardła: miejsca, w których najczęściej występują opóźnienia i zatory.
  • Ustal wskaźniki sukcesu: czas, wolumen, bezpieczeństwo lub ograniczenie kosztów.

2. Ustal jasne cele

Roboty mogą przyspieszyć realizację zamówień i ograniczyć koszty operacyjne. Wybór rozwiązania wymaga jednak konkretnych, mierzalnych celów:

  • Wydajność: krótszy czas realizacji lub większa przepustowość.
  • Oszczędności: niższe koszty pracy lub utrzymania.
  • Bezpieczeństwo: ograniczenie ryzyka wypadków.

3. Dobierz typ robota i metodę nawigacji

Roboty mobilne korzystają z różnych metod nawigacji, np. laserowej, SLAM lub taśmy magnetycznej. Wybór zależy od układu zakładu, udźwigu i potrzebnej elastyczności.

  • Roboty AMR (Autonomous Mobile Robots) ze SLAM mogą dostosowywać się do zmiennego otoczenia, co jest przydatne przy częstych zmianach układu.
  • Pojazdy AGV (Automated Guided Vehicles) często poruszają się po ustalonych trasach, np. wyznaczonych magnetycznie lub optycznie. Mogą być bardzo efektywne w stabilnych, przewidywalnych procesach.

4. Zaprojektuj bezpieczeństwo i zgodność

Ochrona pracowników i urządzeń ma kluczowe znaczenie:

  • Zabezpieczenia: dobierz czujniki przeszkód, zatrzymanie awaryjne i, tam gdzie są wymagane, kurtyny świetlne na podstawie oceny ryzyka.
  • Wymagania: sprawdź właściwe przepisy i normy, np. ISO lub ANSI, odpowiednie dla rynku i instalacji.
  • Szkolenie: przygotuj pracowników do współpracy z robotami i bezpiecznej obsługi systemu.

5. Testuj, mierz i optymalizuj

Pilotaż pomaga dopracować proces:

  • Uruchom roboty w wybranej strefie lub procesie i oceń działanie w rzeczywistych warunkach.
  • Na podstawie czasu przejazdów, liczby zatrzymań i przestojów koryguj trasy i parametry.
  • Gdy pilotaż działa prawidłowo, rozważ rozszerzenie na cały zakład lub kolejne lokalizacje.

6. Zaplanuj dalszy rozwój

Roboty mobilne powinny być częścią szerszej strategii automatyzacji i rozwoju:

  • Modułowość: wybieraj rozwiązania, które można rozbudować i integrować z nowymi technologiami.
  • Współpraca systemów: zapewnij komunikację z WMS (systemem zarządzania magazynem) lub ERP.
  • Regularne przeglądy: sprawdzaj, czy technologia nadal odpowiada zmieniającym się potrzebom firmy.

Dobór procesu wymaga zrozumienia potrzeb zakładu, jasnych celów i rzetelnych testów. Dobrze zaplanowane wdrożenie może ograniczyć koszty, zwiększyć wydajność i poprawić bezpieczeństwo. Przemyślana integracja robotów pomaga przygotować się na dalsze zmiany związane z Przemysłem 4.0.

Zakres ISO 3691-4:2023 — bezpieczeństwo pojazdów bez kierowcy i ich systemów.

← Wróć do publikacji