W rozmowach o automatyzacji magazynów bardzo często pojawia się ten sam argument: „Przecież operator to tylko 6 tysięcy brutto miesięcznie, po co inwestować w AGV?”. To uproszczenie, które potrafi całkowicie zaburzyć kalkulację ROI.
Od pensji brutto do realnego kosztu pracodawcy
Średnia pensja operatora wózka widłowego w Polsce w 2025 roku to około 5 800 zł brutto, czyli około 1 380 EUR miesięcznie. Samo wynagrodzenie nie pokazuje jednak pełnego kosztu zatrudnienia. Po doliczeniu składek emerytalnych, rentowych, wypadkowych, Funduszu Pracy, FGŚP i PPK koszt po stronie pracodawcy rośnie do około 1 685 EUR miesięcznie.
To oznacza około 20 200 EUR rocznie w modelu brutto/brutto, jeszcze zanim uwzględnimy codzienną praktykę operacyjną zakładu.
Koszty ukryte, które zmieniają wynik ROI
W firmach produkcyjnych i logistycznych dochodzą kolejne narzuty, które bardzo często nie trafiają do uproszczonej kalkulacji:
- około 8% za urlopy i dni świąteczne,
- około 4% za zwolnienia lekarskie i absencje,
- około 2% za szkolenia oraz badania UDT i BHP,
- około 1-2% za odzież roboczą i środki ochrony,
- około 10-15% za obsługę HR, administrację, rekrutację i benefity,
- około 5-10% za rotację i wdrożenie nowych pracowników.
Po zsumowaniu tych elementów rzeczywisty koszt jednego operatora to zwykle 24 000-26 000 EUR rocznie, czyli o około 20-30% więcej niż wynika z samego wynagrodzenia.
Co to oznacza dla ROI AGV / AMR
Jeśli do kalkulacji przyjmiemy realny koszt operatora na poziomie około 2 000-2 200 EUR miesięcznie, wtedy obraz inwestycji w automatykę zmienia się bardzo wyraźnie. Jeden autonomiczny wózek, który pracuje na dwóch zmianach, może zastąpić 2 etaty, generując oszczędność rzędu 40 000-50 000 EUR rocznie.
To nie jest teoria, tylko poziom liczb, na których firmy faktycznie podejmują decyzje inwestycyjne.
Wniosek dla firm produkcyjnych i logistycznych
Automatyzacja nie zawsze jest tańsza na starcie, ale w dłuższej perspektywie bardzo często okazuje się jedynym sposobem na utrzymanie konkurencyjności, przewidywalności kosztu procesu i stabilności operacyjnej. Dlatego ROI AGV i AMR warto liczyć na podstawie realnego kosztu operatora, a nie samej pensji brutto.
Źródła
- bialecki.pl - zarobki operatorów wózków widłowych 2025
- pomoc.ifirma.pl - koszty pracodawcy przy minimalnym wynagrodzeniu 2025
- hrappka.pl - wynagrodzenia i koszty zatrudnienia 2025
